施工生产经理每天工作流程

1全面负责项目工程进场前人力物力的组织工作和入场后施工现场的管理工作，主持项目部工作。

2、全面的按时完成公司下达给项目部的各项指标，确保工程质量、安全、工期目标的实现，认真履行施工合同。

3、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向总经理报送工程实物完成量。

4、负责组织对项目部的各种技术、质量、安全、成本等相关工作人员和各岗位的考核工作。