在项目管理中，carryover是一个重要的概念，指的是将未完成的任务或预算从当前阶段转移到下一个阶段。正确计算carryover对于项目进度和成本控制至关重要。计算carryover通常分为以下三个步骤：确定未完成的任务或预算。在项目结。