最佳答案
為了使員工的潛力掉掉落進一步的開辟，要把出產現場的持續改良跟員工公道化倡議周到結合起來。方法及倡議如下：
1、起首，在員工公道化倡議活動之初，須要制訂一些鼓勵辦法與機制，變更員工的積極性，將他們領導到關注出產中的成績、毛病、效力低下以及各種隱患下去。
2、在各級構造中設破一個公道化倡議的評審小組，不按期的、及時的對員工的公道化倡議賜與評價，同時針對公道可用的倡議，向領導及下級提出對提案賜與技巧、物質方面的支撐。對那些不公道、弗成行的提案，也要立刻做出呼應，向提出倡議的員工做出闡明。這一構造的設破對保持員工的熱忱至關重要。
3、請求員工自立提案、自立改良。員工須要對本人的提案擔任，提出提案的同時須要本人動手履行。
4、假如提案或倡議的履行須要團共同，可能容許成破常設性的項目小組，由相幹的工程師、技巧員跟工人主幹構成，並向小組供給資本（比方任務室等）。
5、容許履行的項目須要有一個標準的書面及電子破項文件，包含須要的經費、人員安排、時光表等。