最佳答案
《大年夜明帝國之夜來風雨/環宇陽明》《喬家大年夜院》《玫瑰綻放的年月》《旗艦》現在我就曉得這多少部。我比較愛好喬家大年夜院。
《喬家大年夜院》中的潘為嚴，從某種意思上說，是一個空降型的職業經理人。而在企業中空降兵最大年夜的困惑實在就在於一種信賴危機——也就是老闆既要用你，還要防你，你每天過得能不「鬱悶」嗎？ 但潘為嚴卻做得很好。他在喬老闆剛挖他過去的時間，就明白告訴老闆說：「從今今後，你放心做你的董事長，我當真做我的總經理，我對董事會擔任，保證做壞事跡，但每個出色的職業經理人都自有一套絕活，所以，對壹般的運營管理，請妳千萬不要加入„„」既然把話曾經「將」到了這裡，喬致庸便強忍着本人多年做「一把手」的痒痒，真的把大年夜德通票號的運營權交給了潘總。
在其後多少十年的運營中，潘為嚴總經理按照一名優良職業經理人的操守跟承諾，一直努力於喬家買賣的拓展跟喬老闆本人的抽象晉升。乃至在喬老闆遭受慈禧太后的「借錢門」變亂而蒙冤入獄的危機時辰，潘總不但不像晚期的孫茂才一樣趁機萌發貪念，相反卻極盡所能四處奔忙要把本人的老闆救出來。直到喬致庸晚年，家裡面早已是金銀滿倉的時間，潘總仍然是囊空如洗。我們在佩服一個優良的職業經理人的職業品德之餘，也不得不感慨潘總「成人達己」的戰略目光。 這時間，對喬家晚年的票號買賣來講，尊敬的潘老是不是也在耳儒目染地實現着本人的「職業領導力」呢？