一、家裝預算報價表怎麼做：
1、拿到報價表格,起首看材料明細一欄
就是具體寫明:主材,主材的品牌,主材的材料,主材的系列或型號。輔材,輔材的材料,輔材的品牌,輔材的型號。
2、根據家的現實面積來分辨打算:以半包為例:硬裝費用≤現實總面積10%;人工費用≤硬裝總費用10%～15%(人工看具體緩橘賀工藝請求及任務量);[例子]:100平總面積,硬裝總價≤10萬國平易近幣;人工總價≤1萬～1萬5國平易近幣。這只是一個典範,可能做為一個標準的價格參考。具體情況有一定程度的價格浮動差額。
3、在總價一縱列里,找出絕對金額較大年夜的單項;比方,有3處的材料明細,跟大年夜少數報價一樣,缺乏以闡明為什麼價格貴。錢都用到哪去了呢?假如妳看明細的時間有如許的主意,就闡明這裡存在價格漏洞。
又如,水泥黃沙膠水是小頭,沒多少錢,那麼重要就是這裡的「玻化磚」。顯然不具體品牌,系列型號等等一概不詳。就連磚是多少*多少的都不曉得。因為磚的規格大小決定了人工費的多少。
4、找出大年夜筆單項,考核該項的材料明細
我們在考核類似材料雷同的單項時,可採用「總跟法」,來模仿總價:就是把多處雷同材料雷同工藝的項目擾派加在一起,團體打算材料用量。
比方:客廳頂面批膩子,客廳牆面批膩子,衛生間頂面批膩子,衛生間牆面批膩子,廚房頂面批膩子,廚房牆面批膩子。
這6處批膩子做一個總跟。打算方法=總施工面積*單位面積用材量=總材量總材量*材料單價=材伍散料總價(注意:材料單價是批發價,絕對不是批發價,因為裝修是大年夜工程,全部輔料一律是批發價格)
3處頂面人工3處牆面人工=總人工。總材價總人工=總價。
5、諮詢你的裝修參謀
當你手上拿着報價單的時間,一邊把內容報給裝修參謀聽,本人一邊用筆記上去。哪裡有含混的,直接向裝修公司提出。
考核裝修預算報價單,一方面有助於改正確地做好裝修預算,另一方面也可能經由過程對多家公司報價單的考核,對比差別公司的裝修預算報價,找出性價比高的公司。