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在壹般管理跟出產活動中，正確打算不達標個數對改進品質跟進步效力存在重要意思。本文將具體介紹怎樣打算不達標個數的方法。 起首，我們須要明白什麼是不達標。不達標指的是產品或效勞未達到既定的品質標準或請求。打算不達標個數，本質上是對不符合標準的項目停止統計跟分析。 具體打算步調如下：
- 斷定評價標準：根據產品或效勞的特點，制訂明白的評價標準跟合格範疇。
- 收集數據：對產品或效勞停止檢測，記錄檢測數據。
- 挑選數據：將收集到的數據與評價標準停止對比，挑選出不達標的數據。
- 統計不達標個數：對挑選出的不達標數據停止統計，得出總數。
- 分析原因：對不達標的項目停止分析，找出招致不達標的原因。
- 制訂改進辦法：根據分析成果，制訂響應的改進辦法，以進步產品德量或效勞程度。 最後，打算不達標個數不只僅是為了掉掉落一個數字，更重要的是經由過程這個過程發明成績跟處理成績。我們應當將這一過程歸入壹般管理，持續關注不達標情況，並積極採取辦法停止改進。 總之，控制正確打算不達標個數的方法，有助於我們更好地把持產品德量，晉升企業競爭力。