最佳答案
未到迫不得已最好不要利用價格戰!你降價,競爭敵手也降價,客戶見風使舵哪裡便宜哪裡去,培養了以價格為導向的客戶,終極是侵害到兩邊的好處!你所從事的行業我不懂得,在哪裡從商我也不懂得,我只能給點含混的倡議:假如是效勞行業,抓好效勞上的休會,經由過程部分降價、供給更為貼心的增值的效勞的形式來進步競爭力。假如是產品的話,可能經由過程組合銷售、組合折扣、會員優惠等方法進步競爭力。另有一點就是注意客戶關係管理,培養忠誠的客戶。盼望可能幫到你,望採納!
未到迫不得已最好不要利用價格戰!你降價,競爭敵手也降價,客戶見風使舵哪裡便宜哪裡去,培養了以價格為導向的客戶,終極是侵害到兩邊的好處!你所從事的行業我不懂得,在哪裡從商我也不懂得,我只能給點含混的倡議:假如是效勞行業,抓好效勞上的休會,經由過程部分降價、供給更為貼心的增值的效勞的形式來進步競爭力。假如是產品的話,可能經由過程組合銷售、組合折扣、會員優惠等方法進步競爭力。另有一點就是注意客戶關係管理,培養忠誠的客戶。盼望可能幫到你,望採納!