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在現代企業出產過程中，正確疾速地打算產能是進步出產效力跟決定的重要根據。本文將介紹一種簡單實用的產能打算方法，幫助企業在出產管理中愈加隨心所欲。 起首，我們須要明白產能的定義。產能，即出產才能，平日是指在單位時光內出產產品的數量。以下是疾速打算產能的步調：
- 斷定出產時光：以小時為單位，統計現實的出產時光。打消休息時光、設備保護時光等非出產時光。
- 打算總產量：在斷定的出產時光內，統計總共出產的產品數量。
- 利用公式：產能 = 總產量 / 出產時光。經由過程這個簡單的公式，即可掉掉落單位時光內的產能。 舉例來說，假如一個工廠在8小時內出產了160個產品，那麼它的產能就是160個產品/8小時 = 20個產品/小時。 須要注意的是，這種打算方法實用於單一產品或類似產品的出產情況。對多元化產品出產線，須要採用加權均勻或其他更複雜的方法來打算。 最後，疾速打算產能不只有助於企業懂得以後出產狀況，還能為制訂出產打算、優化出產流程供給參考根據。控制這種實用的打算方法，將助力企業進步出產效力跟競爭力。