1/述職報告的格局，一般由標題、稱呼、解釋構成:
(1)述職報告的標題
可簡單標明「述職報告」。也可能根據解釋內容另行擬制。
(2)述職報告的稱呼
任務述職報告一般要當眾宣讀，所以應抉擇好恰當的稱呼，一般寫「領導、同志們」。
(3)述職報告的解釋
述職報告的解釋一般要有掃尾、主體、開頭三個部分:
述職報告的掃尾:述職報告的掃尾要以簡潔的文字，闡明所擔當的具體職責，標明本人對本職責的認識，並闡明任職的領導頭腦跟任務目標，還要概述所獲得的成績。
述職報告的主體:述職報告的主體要抉擇多少項重要任務，細緻地將過程、後果或掉誤及認識表述出來。這一部分要寫具體，對一些嚴重成績的決定過程，對棘手變亂的處理思緒，對大年夜眾急切關懷的成績的認識跟處理，都要交代明白。要對履行職責的情況跟對履行職責的事迹停止深人的分析研究，做出存在一定現實檔次的概括。要答復稱職與否的成績，應從頭腦品德本質、政治現實本質，開辟朝上進步精力，政策法律程度，辦事定奪才能，分析綜合才能，文字跟行動表達才能，廉潔榜樣感化，高低閣下關係，任務風格跟任務方法等方面，描述本人的抽象，答復好稱職與否的成績。述職報告的主體還要闡明履行職責過程中得與掉。競爭上一級職務的述職報告，要注意緊扣上一級職務的有關請求來寫，以闡明本人有充分的來由擔當上一級的職務。這部分是述職報告的關鍵部分，一定要全心構想，寫出特點。
述職報告的開頭。在述職報告的開頭可簡述一下本人對本人的評價，並標明本人的立場，最後以「感謝大年夜家」的言語結束。
2/.述職報告寫作請求
寫好述職報告，要注意下面多少點寫作請求:
(1)實事求是。述職報告要講實話、講實話、講心裡話，以誠動人。無論稱職與否都要與現實符合。要正確處理團體與群體、客不雅與客不雅的關係，要分清功過長短。承擔義務要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。
(2)寫「述職報告」要構成軌制，不只在離任前要述職，並且在任期中也應按期述職。只有如許，才幹更好地起到述職跟鞭笞的感化。
(3)內容要精密，述職報告要重點凸起。在單方面彙報任職時期所做各項任務的基本上，要凸起任職時期的嚴重成績跟發明性事跡，以標明本人的勝任跟奇跡心。應當明白，述職報告必須繚繞「職責」二字做文章。它的寫作目標，不是評功擺好，而是為了闡明能否稱職。
(4)道理適宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的。
(5)立場要誠懇。述職，是向構造跟大年夜眾。寫作述職報告之前，應對本人停止當真的單方面的反思，並謙虛聽取大年夜眾的看法，弄清大年夜眾的不滿跟請求，對大年夜眾看法較大年夜的成績尤其要照實闡述，以坦誠的襟懷，博得大年夜眾的諒解跟支撐。接收大年夜眾的監督，而不是作報告，這個特定的角色必須明白，也是寫好「述職報告」的前提。