最佳答案
在現代製造業中，正確打算產能是保證出產效力跟資本公道分配的關鍵。本文將具體介紹怎樣打算產能，幫助管理者優化出產打算。
總結來說，產能打算重要依附於出產時光、出產速度跟出產效力三個要素。具體打算步調如下：
- 斷定出產時光：出產時光是指在出產線上可用的總時光。這平日包含正常任務時光、加班時光以及打算內的停機時光。
- 斷定出產速度：出產速度是指單位時光內出產的產品數量。這可能經由過程統計早年的出產數據或根據設備機能來斷定。
- 打算出產效力：出產效力是指現實出產速度與現實出產速度的比值。影響要素包含設備毛病率、員工純熟度等。
具體描述打算過程：
起首，我們須要收集須要的數據，包含：
- 總任務時光（正常任務小時+加班小時）
- 停機時光（打算內跟非打算內）
- 單位時光內出產的產品數量（比方每小時）
- 設備毛病率
- 員工任務效力
接上去，利用以下公式停止打算： 現實產能 = （總任務時光 - 停機時光）* 出產速度 * 出產效力
出產速度可能經由過程以下公式得出： 出產速度 = 單位時光內出產的產品數量 / 時光單位
出產效力則可能經由過程以下方法預算： 出產效力 = 現實出產速度 / 現實出產速度
最後，對打算成果停止分析，以便於調劑出產打算，優化資本設置。
總之，經由過程正確打算產能，企業可能更好地安排擠產任務，進步出產效力跟經濟效益。