一份完整的園林預算都包括什麼內容？苗木的價格如何確定？

　在社會現實中，綠化工程的決算常有以下多少中演算法來斷定。3.2.1第一種演算法將綠化工程的苗木費列入直接費，查綠化定額套出用工費用也列入直接費，然後再套上綜合費率作為直接費。直接費與直接費之跟即為工程總造價。這種演算法看上去比較簡單，但在現實任務中採用的單位未多少，原因是苗木費是市場價格，假如苗木用得可貴高等，費用佔大年夜部分，那麼業主再付20-30%的直接費是不公道的。浙江省的造價管理部分也有規定：每株苗木進入直接費的金額不超越貳百元（含貳百 元）的，超越部分作為補差處理。但明白此規定的人是未多少的。只有綜合性的園林綠化工程土建部分佔大年夜頭，綠化苗木費佔很小的比例，為費事，有的業主單位採用這種演算法與土建演算法靠齊。3.2.2第二種演算法將綠化工程苗木費另列，查綠化定額套出用工費用作為直接費，直接費套用單獨綠化綜合費率（比方浙江省單獨綠化綜合費率為：特類114.6%；一類100.9%；二類87.3%；三類75.6%；四類63.9%）。然後將苗木費加上人工費，再加上直接費之總跟乘以3.43%得出稅金。上述四項之總跟即為綠化工程的造價。公式為：造價=（苗木費+人工費+直接費）×（3.43%+1）這種演算法對綠化種植占絕大年夜份額的園林綠化工程來說應當算是較為公道的。固然，也有例外的情況。比方有的專類公園如植物園，其中絕大年夜部分苗木在狀況、價格確切定上壹直有業主方跟監理方獨特參加，施工單位在苗木採購時有利潤可圖。而施工單位又每每履行二級經濟承包。項目部對公司又有分級承包的軌制。在苗木採購時如不差價，項目部每每無法停止虧本的施工。為此，業主方、監理方、項目部（施工單位）三家協商斷定。對業主跟監理斷定的苗木價格（包含其他議價的制作材料如石欄杆等）再給出10%的管理費作為直接費，來作為工程決算費。3.2.3第三種演算法有的業主在招標書中就明白規定，苗木費報價中包含了苗木的本錢費、運輸費用、種植養護費用、利潤、稅金等。這種演算法每每呈現在公道便宜評判定標的競標辦法中。那麼各種苗木的單價乘以各種苗木的數量，其總跟也就是綠化工程的決算價，無需套用定額。這種做法是一種無序競爭，對綠化施工企業的開展是極為倒黴的。因為苗木種植場的參加，他們又缺乏經驗，使得綠化工程的品質得不到技巧上的保證，園林的造園藝術在工程中不克不及充分展示出來。