最佳答案
PMC人員任務目標，因公司、單位性質差別，任務的地區差別，任務目標略不雷同 。
一、PMC的任務目標從以下方面動手：
1、出產的打算與出產進度；
2、物料的打算、跟蹤、收發、存儲、利用；
3、監督與管理跟廢料的防備處理任務；
4、任務中缺乏方面；
5、以後任務須要加強什麼等。
二、設定任務目標應考慮以下的成績：
1、與關鍵績效指標的計劃應遵守同樣的原則，但側重不易量化衡量的範疇；
2、本能機能部分人員的任務目標是作為關鍵績效指標的補充。下層員工的任務目標是全年的績效打算；
3、只抉擇對公司價值有奉獻的關鍵任務地區，而非全部任務內容；
4、抉擇的任務目標不宜過多，一般不超越5個；
5、差其余任務目標應針對差別任務方面，不該重複。
備註：PMC即Product material control 的縮寫情勢。是指對出產的打算與出產進度，以及物料的打算、跟蹤、收發、存儲、利用等各方面的監督與管理跟廢料的防備處理任務。PMC部重要有兩方面的任務內容。即PC(出產打算、出產進度的管理)與MC(物料的打算、跟蹤、收發、存儲、利用等各方面的監督與管理，以及呆廢料的防備與處理任務)。