最佳答案
网络货运的本质，是对物流资源、要素与服务的信息化、数字化、在线化、智能化，并通过数据的连接、流动、应用与优化组合，实现物流资源与要素的高效配置，以节约运用成本提高利润。
若物流企业不顾自身情况跟风搭建网络货运平台，大量的成本投入反而会造成企业的负面成长，所谓磨刀不误砍柴工，所以在决定进行平台化建设之前，不妨先从几下两点细致考量再行定夺。
需求导向
首先，物流企业要进行平台化建设的动力是企业真正具有搭建网络货运平台的内在需求，而不是跟风或者照搬同行的做法或者成功经验。特别是在当前如此焦灼的情况下，企业的任何决策都必须谨慎，稍有差池都有可能将企业带入死胡同，因此必须综合考量企业自身以及未来战略规划和行业及市场发展趋势。当前企业需求是否值得投入巨大成本进行平台的搭建以及维护是一个非常值得考量的标准。
团队基础
企业领导者在决策和发展把控方面通常具有敏锐的判断力，但却常常忽略手下团队的能力状况。网络货运平台搭建的前提，除了获取各项手续文件，还需要一个强大的互联网技术团队。通常传统物流公司是不具备技术团队的，这就需要招兵买马组织人员，并且需要对技术需求十分了解才能整合到合适的队伍。如果是公司现有队伍，需要尽快传达平台建设方向和目标，但具体实现的方式、可行性、周期、预算，需要调配哪些方面的资源等信息也是未知的。
因此综合以上两大方面，企业需考量是否需要投入巨大的人力、财力等成本自行搭建网络货运平台。尤其是中小物流企业，选择接入现有成熟的第三方网络货运平台比如货运宝或是更好的选择。