最佳答案
薪酬体系的设计原则并没有特别具体的要求，每个企业可以根据具体情况有所变化和调整，但是有这么几个是要坚持的：
1、 薪酬总量控制原则：薪酬的总量是要控制的，不能无限制的进行增加，必须要与企业的经营收益等挂钩；
2、 对内对外公平的原则：薪酬是企业员工息息相关的利益关键，如果对内不公平就容易引起内部员工的矛盾，对外不公平又容易导致员工流失；
3、 战略导向的原则：薪酬体系的设计必须要与企业的战略目标达成相一致，通俗一点说就是一个好的薪酬体系要能够更好地引导和推进战略目标的达成；
4、 有效激励的原则：薪酬设计必须要有激励性，从薪酬的结构、兑现方式等给予员工一定的激励作用，更大家更卖力的去完成工作目标或者任务；
5、 经济原则：薪酬设计要充分考虑企业与员工的平衡，也就是说薪酬设计既要让员工满意，也要让企业在能够承受的范围；
6、 合法原则：薪酬设计的时候要考虑劳动法一些用工的规定，不要碰触及红线，尤其在签订劳动合同时工资部分的描述要非常慎重，因为这个引起的员工纠纷不在少数。