最佳答案
薪酬體系的計劃原則並不特別具體的請求，每個企業可能根據具體情況有所變更跟調劑，但是有這麼多少個是要保持的：
1、 薪酬總量把持原則：薪酬的總量是要把持的，不克不及無窮制的停止增加，必須要與企業的運營收益等掛鉤；
2、 對內對外公平的原則：薪酬是企業員工息息相關的好處關鍵，假如對內不公平就輕易惹起外部員工的抵觸，對外不公平又輕易招致員工消散；
3、 戰略導向的原則：薪酬體系的計劃必須要與企業的戰略目標達成相一致，通俗一點說就是一個好的薪酬體系要可能更好地領導跟推動戰略目標的達成；
4、 有效鼓勵的原則：薪酬計劃必須要有鼓勵性，從薪酬的構造、兌現方法等賜與員工一定的鼓勵感化，更大年夜家更賣力的去實現任務目標或許任務；
5、 經濟原則：薪酬計劃要充分考慮企業與員工的均衡，也就是說薪酬計劃既要讓員工滿意，也要讓企業在可能承受的範疇；
6、 合法原則：薪酬計劃的時間要考慮休息法一些用工的規定，不要碰涉及紅線，尤其在簽訂休息條約時工資部分的描述要非常慎重，因為這個惹起的員工膠葛不在少數。