1、保持積極悲不雅的精力狀況。剛到一個新的任務單位，特別是到一類任務節拍很快的單位，你會感到有太多的信息要懂得，要控制。也很多得讓你不知所措。也許你須要一些時光來收拾消化這些資訊。不要過早下結論，認為本人不堪任，或不愛好這個任務。不要給本人太大年夜壓力。給本人一個時光表，每天都有打算地進修一些材料。信賴你很快就會熟悉你的任務，進入角色。
2、聽比說更重要。剛到你的任務單位，起首要「眼不雅六路，耳聽八方」。熟悉你的任務情況，包含熟悉你領導，同仁。不要隨便開口批評，更不要輕易提出倡議看法。即便你認為本人很無道理。假如你已有一些經驗，也不要將你早年的任務習氣與新任務比較。
3、不要羞於發問。少說不等於少問。一個新僱員不問成績，會給領導，同事兩個印象，一是你可能太害臊。這是你自負念缺乏的表示。第二種更糟糕，可能你不對任務賜與充足的器重。固然，問成績是有學問的。起首，不要打斷領導或同事的談話。在他們結束談話時，合時提出本人的成績，假如沒時光發問，可能在會後提出。其次，一些領導或管理人員不太善於練習跟領導他人。假如你對本人的任務不得要領，不要不懂裝懂。你可能如許發問： 「某某領導，我應當把這件事作為本周重點嗎?」;或許，「我如許懂得對錯誤?;或「能否有樣本網可能參考?」;如許可能經由過程測驗標準嗎?」;等等。
4、不要拒絕同事的幫助。即便你暗裏想你並不須要幫助，你也要以極大年夜的熱忱跟感激來接收同事的幫助。如許，在最低限制上你可能與新同事拉近關係。更何況你一定會學到一些有效的東西。畢竟，你是新人，你另有很多可能不曉得，不懂得的東西。
5、器重公司文化。公司文化是指同事間關係，高低級關係，任務情況等等。察看同事們的行動，盡管使本人融入這個情況中，成為這個群體中的一員。這是極為重要的，你要儘快地熟悉任務情況。問本人下面這些成績你能答復嗎?同事們是怎樣相同?用電子郵件還是直接在任務時光對話?大年夜家能否都非常專註於他們的任務?同事們的衣着表面是傳統正式，還是宣揚時髦?誰愛傳閑話(離她遠一點)?在你的小組裡有不個「背後的推手」(多給他些注意力)?等等。你懂得的越多，你的順應時光就越短。
6、多少禮拜之後，給本人做一個總結。看看本人對新任務單位懂得了多少?對本人應包袱的任務義務懂得了多少?對本人的領導跟同事懂得了多少?問問本人，你對本人的表示滿意嗎?領導同事對你的表示滿意嗎?這個總結對你以後的開展會大年夜有好處。