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在多指標評價體系中，權重總分是一個關鍵的不雅點，它反應了各個指標在團體評價中的重要性。本文將具體介紹權重總分的打算方法。 起首，我們須要明白權重總分是由各個指標的得分與其對應權重的乘積之跟得出的。具體來說，包含以下多少個步調：
- 斷定評價指標：根據評價目標，拔取一系列評價指標。
- 斷定指標權重：根據各個指標在評價體系中的重要性，付與響應的權重。權重平日是一個0到1之間的數值，全部指標權重之跟必須等於1。
- 制訂評分標準：為每個指標設定評分標準跟分值範疇。
- 打算指標得分：根據現實數據，打算每個指標的具體得分。
- 打算權重總分：將每個指標的得分與其權重相乘，然後將全部乘積相加，掉掉落權重總分。 舉例來說，假設有一個評價體系包含三個指標A、B跟C，權重分辨為0.4、0.3跟0.3。假如A指標得分為80，B指標得分為90，C指標得分為85，則權重總分打算如下： 權重總分 = A指標得分 * A指標權重 + B指標得分 * B指標權重 + C指標得分 * C指標權重 權重總分 = 80 * 0.4 + 90 * 0.3 + 85 * 0.3 = 32 + 27 + 25.5 = 84.5 最後，權重總分的打算為評價成果供給了量化的根據，幫助決定者單方面考慮各項指標，做出愈加公道的決定。 總結來說，權重總分的打算涉及指標拔取、權重分配、評分標準跟得分打算等多個環節，是一集體系性、綜合性的評價過程。