最佳答案
長處:目標管理法的評價標準直接反應員工的任務內容,成果易於不雅察,所以很少呈現評價掉誤,也合適對員工供給倡議,停止反應跟領導。
因為目標管理的過程是員工獨特參加的過程,因此,員工任務積極性大年夜為進步,加強了義務心跟奇跡心。
毛病:目標管理法不在差別部分,差別員工之間設破統一目標,因此難以對員工跟差別部分之間的任務績效橫向比較,不克不及為以後的晉陞決定供給根據。
長處:目標管理法的評價標準直接反應員工的任務內容,成果易於不雅察,所以很少呈現評價掉誤,也合適對員工供給倡議,停止反應跟領導。
因為目標管理的過程是員工獨特參加的過程,因此,員工任務積極性大年夜為進步,加強了義務心跟奇跡心。
毛病:目標管理法不在差別部分,差別員工之間設破統一目標,因此難以對員工跟差別部分之間的任務績效橫向比較,不克不及為以後的晉陞決定供給根據。