(1)構造辦法 構造是目標把持的前提跟保證。採取構造辦法就是為保證構造體系的順利運轉,高效地實現構造功能。經由過程採取構造調劑、構造鼓勵、構造相同等辦法,以激起構造的活力,變更跟發揮構造成員的積極性、發明性、為履行目標把持供給有利的前提跟精良的保證。
(2)技巧辦法 技巧辦法是目標把持的須要辦法,把持在很大年夜程度上要經由過程技巧來履行。工程項目標履行、目標把持的各個環節任務都是經由過程技巧打算來落實。目標把持的後果取決於技巧辦法的品質跟技巧辦法落實的情況。
(3)經濟辦法 工程項目標參加者平日是以尋求經濟好處為運營目標,而經濟辦法本質上是調理各方經濟關係的打算。經濟辦法在很大年夜的程度上成為各方舉動的「批示棒」。無論對投資履行把持,還是對進度、品質履行把持,都離不開經濟辦法。但是經濟辦法的利用,必須遭到條約的束縛。
(4)條約辦法 在市場經濟前提下,承包商根據與業主簽訂的計劃條約、施工條約跟供銷條約來停止項目建立,所以監理工程師也必須緊緊地依附工程建立條約來停止目標把持。監理工程師幫助業主斷定對目標有利的工程承發包形式跟條約構造,制定條約條目,參加條約會談,處理條約履行過程中的成績,做好避免跟處理索賠任務等都是重要的目標把持辦法。