答:是:
1.項目管理打算是對項目構想、項目目標更為具體的論證。在項目標總目標斷定後,經由過程項目管理打算可能分析研究總目標能否實現,總目標斷定的費用、工期、功能請求能否能掉掉落保證,能否均衡。經由過程制訂打算的過程能對可行性研究任務單方面衡量,並進一步完美目標體系。
2.項目管理打算既是對項目目標實現方法、辦法跟過程的安排,又是項目目標的剖析過程。打算成果是很多更細、更具體的目標的組合,它們將被作為各級構造在各個節點的義務。打算常常又是旁邊決定的根據,因為對項目管理打算的批準是一項重要的決定任務。
3.項目管理打算須考慮更多的履行戰略成績,如構造與條約形式,里程碑打算。重要技巧子體系的履行戰略,它是對項目履行的單方面估計跟猜測。
4.項目管理打算是項目管理現實任務的指南跟項目履行把持的根據。以打算作為對項目管履行過程停止監督、跟蹤跟診斷的根據。