起首，你須要掉掉落一套科學的採購倡議
大年夜少數賣家都有本人一套成熟的公式，在不考慮採購周期的前提下，最常用的公式是：採購量=現有訂單量+保險庫存-現有庫存量-在途數量。
下面我們一起來解讀一下這多少個要素對採購倡議的影響：
現有訂單量
差其余商品銷量不一樣，賣家可能收拾銷量報表，打算出近段時光內單個SKU總銷量的均勻值，定個開端的採購倡議。比方商品A早年半個月的日均銷量是20個，那麼A商品倡議採購數為一天20個。
保險庫存（俗稱備貨量）
望文生義就是多備點貨，保證一些銷量有上漲趨向或店鋪熱銷的產品，可能避免後續訂單多了貨不足賣的情況產生。賣家根據本身情況，可將採購倡議從原有的日均銷量加上一個保險庫存值，也就掉掉落了愈加科學的採購倡議。
現有庫存量
你還須要先盤點一下客棧里每個商品，對現有庫存數量做個統計，進一步的調劑採購倡議，減去對應商品sku已有的庫存量。不然庫存本身挺多的商品又採購多了，形成貨物積存可就不好了。
在途數量
再撤除一些曾經採購了但還未到貨的商品，或許多個客棧調撥途中的商品，固然還不收到貨，但是確切也要算進已有庫存中。
按照公式打算出每個商品的採購數量後，我們就要停止採購下單了，大年夜家採購的渠道實在也都迥然差別，無非分為兩種方法，一種是直接聯繫供貨商，另一種也是比較罕見的1688採購。
然後，你要思考怎樣做好採購任務
供貨商採購
賣家須要本人樹破起供貨商名單，將有雷同貨源的供貨商分類管理，每個供貨商下採購過哪些商品就可能一目了然，最重要的還可能增加採購本錢，比起多家供貨商分散購買，不如會合在一家供貨商採購，採購多有優惠也能節儉不少運費。假如哪個商品常設缺貨了，我們也能及時地從其他供貨商那停止採購，保證貨源正常供給，不會影響我們店鋪銷售。
1688採購
作為跨境電商採購商品最大年夜的平台，賣家須要登錄1688頁面下單後，在ERP或許第三方軟件上手動創建採購單，再錄入採購單對應的商品、價格、運費等信息，還要人工監禁供貨商能否發貨、貨物的物流狀況等，操縱非常費事。假若有一種方法讓你一鍵同步1688訂單，你能否會樂意利用呢？利用店小秘無需到1688後台下單，體系主動同步1688訂單狀況，幫你晉升效力，採購更便利！
採購作為店鋪運營必弗成少的環節，旁邊會碰到各種百般的成績。採購多了，招致商品滯銷、資金周轉不開；採購少了，不只白白喪掉流量，並且可能讓買家等太久影響購物休會等。
科學公道的做好採購任務，既能節儉人力財力本錢，把持備貨數量，避免壓貨或許缺貨的情況產生。只有在壹直地試錯過程中，總結經驗，尋覓到對你來說，最優的方法，在跨境電商行進的道路上奮勇前行。