備件管理三大要點

1，明白備件的重要性，提前籌備跟安排備件。急時所需，用之則快。

2，應急備件管理，呈現異動，或許差其余情況。備件及時。

3，控制備件資本，避免更新換代。形成喪掉。

4，平常做好記錄，管理好庫存。做到隨時接收監督跟檢查。

5， 安排好備件資本的電腦記錄。台賬明白

設備備件存在如下特點：

①活動性：設備備件是一種很重要的資本，在企業備件送檢與物流配送等多個環節，存在一定的活動性。

②交互性：很多企業為了壹直晉升設備備件之利用效力，大年夜幅度節儉企業各種出產本錢，常常會在各個管理點旁邊履行同範例備件的交換利用，因此存在一定的交互性。

③唯一性：企業為了可能讓備品備件在每一個流暢環節中可能實現追蹤與定位等，每每使備品備件存在唯一性。應用獨一的「序列號」當作設備備件的唯一的標識。

1.以存貨防備急用須要。

2.以備件防備關鍵用品。

3.以存貨防備銷售增量。