1、行業概略、企業文化、公司概略及營業範疇培訓
2、為新員工介紹我司所處之材料庫營銷行業的開展及近況;我司現在的市場地位及開展過程;我司的企業文化及構造構造;我司主營業務介紹;我司將來的開展戰略跟瞻望。
3、我司銷售人員的任務職責及任務方法培訓
4、我司銷售團隊現在的構造、人數、各職位的本能機能與職責;公司其他相幹部分簡介;營業流程培訓;壹般任務內容介紹;公司相幹規章軌制培訓;任務方法培訓。
5、經驗教授與案例分析
6、資深銷售教授各方面任務技能及心態把控;打算製作技能培訓;我司經典案例剖析;德律風邀約話術練習訓練;面談練習訓練。
7、現實操縱培訓
8、由資深銷售(幫帶教師)帶新員工停止德律風邀約、客戶面談、打算製作、條約撰寫等現實操縱練習,由資深銷售記錄過程及停止評價,反應給公司管理層並留檔。
9、幫帶軌制
10、每位新員工必須被制訂一位資深銷售作為其幫帶教師,幫帶教師擔任監督跟管理新員工的培訓、任務情況,按期生成報告,反應給公司管理層並留檔。幫帶教師的績效將與新員工的培訓評價成果掛鉤。
11、新員工績效考察
12、制訂專門針對新員工的績效考察標準以達鼓勵之目標。制訂專門針對新員工的任務軌制以幫助新員工標準而疾速地進入狀況。