鐵路適應新常態、崗位作貢獻有哪些好的建議

可能參考柳州電務段的做法1．積極宣傳，進步全員節支降耗認識。經由過程接班會、局勢任務宣教會等情勢，段領導向幹部職工宣傳節支降耗對路局增收創效的重要意思，進步幹部職工認識，加強節支降耗認識。2．未雨綢繆，做好本錢付出分劈打算。按路局工效掛鉤請求，根據出產構造保險請求，公道分劈各季度的本錢付出打算，並按節儉10%將本錢打算分劈下達到各部分。3．做好過程式把持制，落實義務考察，確保本錢付出分劈打算履行到位。每月召開經濟活動分析會，對各部分分擔科目本錢付出情況停止分析，誇大年夜財務部分與分擔科目各部分常常相同，時常提示，抓好過程式把持制，及時整改處理呈現的成績，履行科目擔任人超支考察，確保本錢付出分劈打算履行到位。4. 外部挖潛，增收節支。一是增加其余營業收入。加強與公用線單位相同聯繫，進步代維效勞品質，做到應收盡收；拓展營業，主動效勞，承攬工程單位涉及我段管內的零大年夜項目。二是加強修舊利廢任務。對大年夜、中修調換下的東西、部件停止修繕復用，達到增加本錢付出的目標。三是加強對旌旗燈號機器室空調等大年夜耗能設備的管理。明白旌旗燈號機器室空調由旌旗燈號技巧科按設備專業管理，制訂利用保護管理辦法，在保證設備保險應用的情況下，根據季節、情況的變更，公道開關，根絕揮霍景象。四是改進修程修制。在設備整治到位的情況下，充分利用微機監測手段，增加維修上道時光，延長設備保護周期，進步了休息效力，增加了保護本錢。五是增加差盤川盤川付出。採取在柳州、桂林成破段接待所跟在金城江等六個大年夜地區聯繫定點優惠留宿點的情勢，增加幹部職工出差留宿費付出。5. 保保險，為路局增收創效供給保證。經由過程開展專項整治、進步旌旗燈號設備應急處理才能，進步旌旗燈號設備的應用品質，增加毛病，緊縮毛病延時，為運輸供給堅固的保險保證，為鐵路局增收創效做奉獻。（消息鏈接：http://news.tielu.cn/yixian/2015-05-27/64799.html）