一、經濟方面:隨着經濟全球化的加劇,中國企業所面對的成績也越來越凸起,跨國企業的壹直進入,世界大年夜鱷的壹直蠶食蠶食,使中國企業不得不停止一番改革,而在一片改革浪潮中,由以品牌跟創新兩個詞尤為凸起。 隨着經濟全球化的深刻平易近氣,中國花費者的花費檔次逐步進步,中國這一國內市場將會日趨完美,也將會為有數企業的開展發明公道的利潤空間跟開展前提。放眼望去,洗髮水市場的壹直降價,恰是因為國內洗髮水品牌的壹直完美,有名度與佳譽度的壹直進步,以致國際強勢品牌寶潔跟結合利華的中國市場份額壹直降落,他們不得不做出便宜讓步,經由過程本身的資金上風,盼望能拖垮這些國內洗髮水品牌。而國內諸如飄影,雨潔等洗髮水品牌也不會坐以待斃,他們經由過程創新,經由過程進修,正向著國際化開展,說不定將來他們也會殺到美海外鄉去。想必大年夜家都聽過「蝴蝶效應」一詞吧!即平靜洋彼岸波瀾澎湃的海嘯風暴,其原罪或可追溯到亞馬遜河邊那隻色彩斑斕的七彩蝶不經意間舞動的羽翼。簡而言之,就是隨着中國經濟氣力的增加,中國的企業將會在經濟全球化的過程中佔有越來越重要的地位,其辦法可能會影響全世界。二、文化方面:經濟全球化作為一種趨向,影響着世界經濟的開展偏向,也影響着國際企業文化開展的意向。在全球化的背景下,假如跨國公司不克不及停止文化的整合,那麼它就弗成能在全球範疇內的多種文化中生活上去,也弗成能獲得光輝的事跡。跨國公司進入中國,其企業文化也要停止中國化改革,同樣中國企業融出世界,也要在本身文化上嫁接存在全球化視線的文化基因,只有如此,中國企業才幹順應全球化的趨向。差別國度、差別平易近族的風氣習氣、品德傳統、生活情況、物質與精力尋求等都是不一樣的,對跨國併購的中國企業而言,怎樣停止文化融合是一個課題,全球化文化融合包含兩方面的內容:一個是公司文化層面的融合,另一個則是平易近族文化層面的融合。而公司文化的融合必須在平易近族文化融合的前提上去停止融合。文化融合的「跨文化管理」是中國企業全球化的一門必做的一門課程,也是全球化企業文化建立的重要戰略。在全球化的背景下,中國企業的企業文化必須壹直創新。在經濟全球化的背景下,企業文化的外延跟文化管理形式都差別於本來僅限於國內市場高檔次的競爭,因為塑造企業文化的參照背景產生了變更,企業文化外延跟機制的創新也就勢在必行。
全球經濟與文化互動的發展趨勢,對中國企業發展的影響
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