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在新冠疫情這一全球性災害的背景下，企業的考勤管理面對著史無前例的挑釁。尤其是員工因疫情防控須要而停止斷絕時，怎樣公平、公道地打算他們的任務時光成為了一個亟待處理的成績。 一般來說，斷絕分為居家斷絕跟會合斷絕兩種情勢。居家斷絕的員工平日可能遠程辦公，而會合斷絕的員工則可能完全無法任務。以下是對這兩種情況下考勤打算的多少點倡議：
- 居家斷絕考勤打算：在這種情況下，員工應被視為正常出勤，只有他們可能實現任務任務。企業可能經由過程設置打卡體系，請求員工準時打卡，以記錄他們的任務時長。
- 會合斷絕考勤打算：對這部分員工，企業可能採取以下多少種方法處理——起首，可能將其斷絕期視為帶薪休假；其次，可能採用病假或特別假的方法停止考勤統計；第三，假如前提容許，可能安排員工在排除斷絕後補班。 其余，企業在處理斷絕員工的考勤時，還應考慮到國度相幹政策以及企業本身的人道化管理。在遵守政策的前提下，儘可能為員工供給便利跟支撐。 總之，在疫情時期，公道打算斷絕員工的考勤是保護員工權利跟保證企業正常運轉的重要辦法。企業應當根據現真相況，機動調劑考勤政策，確保公平、公道地對待每一位員工。 最後，這一特別時代的考勤管理不只是對企業應對突發大年夜眾衛惹變亂才能的磨練，也是對企業社會義務的一次現實。