時光把控
起首控制住時光。口試時毛遂自薦一般在3～5分鐘結束，最多不超越10分鐘。其余，時光分配上也要控制好。假使5分鐘做毛遂自薦，1分鐘要做完天然情況介紹，包含教導經歷；近來三到五年任務介紹要佔到3分鐘；其餘的經歷用1分鐘。假如近來兩年沒做什麼事，可能把自認為本人最有價值的一段經歷介紹兩分鐘。
內容把控
1.做過什麼。介紹團體經驗。把本人曾經做過的變亂闡明白，對應時光節點的任務單位、任務地點、任務崗位、擔負職務、任務內容等，尤其是對近來多少年做過的變亂要重點來說。較早之前的任務經驗，或許進修的經驗可能一帶而過，要控制「重點凸起」的原則。
2.做成過什麼。
介紹團體事跡。把本人在差別階段做成的有代表性的變亂介紹明白，注意兩點：一是與應聘崗位須要的才能相幹的事跡多介紹，不相幹的一筆帶過或不介紹，因為口試官關注的是對用人單位有效的事跡。
二要注意介紹你團體的事跡而不是團隊事跡，要把本人最出色的一兩段事跡加以重點浮現，因為用人單位要應聘的是你，而不是你早年的團隊。不然，不只有益並且只是本錢，因為必定擠占其他重要的展示本人與相互交換的時光。
3.特長是什麼。注意介紹本人最善於的一定要與應聘的崗位密切相幹，重如果繚繞專業特長來介紹。除專業特長以外的特長，假如特別凸起可能介紹，但要點到為止。
清楚的職業邏輯關係
毛遂自薦要有清楚的職業開展邏輯關係。
職業有三期：進修期、生臨時、成熟期。職場進修期跟生臨時，簡單介紹，但不克不及省略，因為進修期標記取你辦事的方法，生臨時代表著專業晉升跟管理晉升的方法。重點講成熟期，成熟期能否做成變亂，做成了什麼變亂，在什麼情況下做成的，都代表著一個職場人的聰明跟職業成熟度。而這三期的職業轉換要有明白的邏輯關係。
繚繞崗位勝任才能介紹
毛遂自薦要繚繞崗位勝任力模型開展。
80%要繚繞與應聘崗位所須要的專業勝任才能模型開展；20%繚繞與應聘崗位所需的行動風格模型來介紹。
口試官只關注你與崗位婚配度有關的變亂，尤其是你近來三到五年。晚期乾的變亂若與崗位婚配度相幹，即在同一專業範疇裡干，也可能介紹。假如五年前乾的其余一件事與崗位專業度有關，不要介紹，最多是簡單描述一下事先專業轉換的背景跟動機即可。在中國現在這種敏捷變更的市場情況前提下，三年就是一突變，你介紹近來三到五年乾的變亂及地點單位的文化氛圍，才與你應聘崗位有比較大年夜的相幹性。
毛遂自薦忌諱
1.忌諱主動介紹團體愛好。口試時不要介紹團體愛好，除非口試官主動問。有被口試者固然任務多年了，每每在做毛遂自薦時，仍興緻盎然地介紹團體愛好，如：登山、打球、聽音樂等等，不只白白揮霍時光，還讓口試官感到你成熟度不足。注意，團體愛好不等於團體特長。
2.忌諱頭重腳輕。下去把本人剛參加任務那一段經歷講得非常具體，講得愁眉鎖眼，乃至於忽視了時光，忽然發明時光很緊了，只好把頻年的變亂一代而過，成果口試官對你的控制還停留在你剛參加任務那一段經歷里，對你的才能會產生錯誤的斷定，同時會認為你時光不雅點不強。曾有一位被口試者，我持續提示跟領導，1小時還不做完毛遂自薦。另有一位老總都任務20年了，毛遂自薦了30分鐘，還不走出大年夜學畢業後前兩年在西北戈壁里奔忙。
3.忌諱過於簡單，不內容。這倒很爽快，成果1分鐘把任務的經歷全部說完，不下文了，只介紹幹了什麼，沒介紹干成了什麼跟本人的專業特長，全等著口試官發問。而口試官除了你簡單的經歷什麼也沒聽著，不知該從何問起。這就等於你放棄了一次主動展示本人的機會，等口試官發問你就得主動敷衍。口試官也會認為你過於草率，或相同表達才能不強。
4.忌諱介紹背景而不介紹本人。把本人企業介紹了很多，對本人的介紹很少。乃至有的曾經是國內有名品牌跟國際有名品牌企業，還把企業的開展過程興緻勃勃地介紹了10分鐘。如許口試官會認為你智商有成績，或不曉得本人幹什麼來的。
5.忌諱把崗位職責當團體事跡來浮現。比方是市場部總監，成果你把全部市場部的職責逐條介紹了一遍，佔了很多時光。你應當介紹本人在擔負市場部總監這段時光內，本人所做出的團體盡力，採取的任務方法，動用了什麼資本，終極獲得的實實在在 未審的事跡。呈現這種情況，每每是口試經驗不豐富形成的，經由過程專業的獵頭參謀，會幫助你避免這種初級錯誤。
6.忌諱說滿跟撒謊。在做毛遂自薦時，全部現實不一定都說盡，但說出來的一定是現實，一定不要撒謊，不要把本人吹捧得信口開河，無所不克不及。說得太完美了，口試官也不會信賴，輕則會認為你自我認知才能不足，重則會認為你職業操守有成績。安然面對我們過往任務經歷中的一些波折，也是一種職業品德跟瀟洒。
7.忌諱言談舉止非職業化。人退職場就要職業化。言談舉止不要太隨便，不要用很世俗、江湖、隨便的言語來介紹本人，應當用近乎書面的言語來表達。舉止莊重即可，不要搖頭擺尾、心情過於豐富，目光盡管直視口試官。