保證進公司的原料附跟公司的請求；以最低的本錢（物質.時光.人力等），發明高效益；保證公司的產品附跟客戶的全部須要； 以下是品管人員職責闡明書 一． 品德經理：
1.督導各部分晉升產品德量,避免異常產生,達到公司的品德目標. 2.和諧及推動各部分按ISO9000各要素運作. 3.召開各種品德集會,和諧各部分處理品德異常成績. 4.考核相幹部分呈交的品德文件. 5.對進料品德停止終極斷定,並推動IQC、QE部分對供給商停止領導、考核、評價、追蹤改良等. 6.按期掌管召開供給商評審集會及對供給商評價 7.督導QE主管及時處理出產品德異常成績跟客戶贊揚的復興追蹤,確保改正與防備辦法的有效履行. 8.督導產品堅固性測試跟新產品試投產的品德改良及堅固性測試 9.對成品的品德停止終極斷定, 10.和諧IQC驗貨的各項任務. 11.督導並考核品德周報、月報表. 12.對下屬停止考察、評定. 二、品德保證主管：
1.確認及變動公司之品德體系有效文件,保護公司品德體系有效運轉. 2.根據公司順序文件指引指定實在可行的二、三級支撐文件 5.按期制訂外部評審及管理檢察打算,推動各部分人員履行ISO9000之要素. 6.和諧及督導各部分對品德體系中呈現不符合項目標改良跟追蹤能否有效,並記錄存檔,彙報管理者代表審批. 7.分配及安排外部評審之時光跟評審前籌備任務. 8.督導各部分正式文件之排版及校訂,並停止統一編號的標準化管理. 9.督導外部文件之文件披發、接納、保存、變動功課. 10.幫助品德經理相幹的品德管理任務 11.對下屬停止考察、評定 三、QE主管：
1.根據工程材料外部請求及時對產品的有關項目構造實驗室測試 2.制訂品德打算. 3.對各種材料及成品之測驗標準書停止考核. 4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意. 5.掌管每周品德集會,並推動全公司相幹部分人員獨特晉升品德. 6.統計、分析各品德集會,並推動全公司相幹部分人員獨特晉升品德. 7.統計、分析各階段品德不良,並推動各部分改良,以達到目標. 8.針對材料不良領導供給商分析、改良. 9.做好品德記錄,以便追溯. 10.考核評價供給商,並做好響應記錄. 11.考察下屬事跡. 四、IQC主管 按照並履行公司的品德管理軌制.並督導全部IQC人員確切履行;,盡最大年夜才能實現任務. 2對IQC的總體事物停止打算,制訂IQC外部之品德測驗打算、目標,並督導實現. 3.任務的公道分配.公道分配IQC的壹般事件至組長,並催促其實現. 4.培訓打算的履行.制訂IQC年度、季度、月份的培訓打算,並對實驗員的領導考察. 5.實現對測驗標準書、功課領導書的制訂任務. 6.品德判定與斷定.針對IQC進料測驗時的材料異常,相幹標準作判定與斷定,並簽訂看法. 7.對每日、每周、每月的品德測驗表的考核. 8.對內與各相幹部分相同、共同、和諧處理IQC壹般事件,對外與各供給商主動相同,懂得供給商品德狀況,並催促其停止品德改良. 9.每月幫助品德經理按期召開三級供給商評審集會,催促供給商的品德改良。 10.對下屬事跡考察 五、人員 1. IQC 中專含以上學歷,年紀20—25周歲.熟悉IQC的任務流程,至少1年外企IQC任務經驗.懂得ISO9000品質體系.會利用卡尺,光普儀,投影機等量測儀器.會電腦基本操縱. 2. 量測儀器的利用及注意事項. 3. 壓鑄模產品跟需外加工產品的品德重點及注意事項. 4. 不合格品的處理. 5. 相幹表單的填寫. 6. 其余. 2.SQC 中專含以上學歷,年紀20—25周歲,至少1年外企SQC任務經驗.純熟操縱電腦(WINDOWS OFFICES等軟體),熟悉QC七大年夜伎倆,能用電腦繪製」柏拉圖,管製圖」等.對ISO9000有所懂得. 1. 壹般報表及統計圖的製作. 2. 具的利用及注意事項. 3.產品的測驗重點及相幹表單的填寫. 4.其余. 3 QA . 大年夜專含以上學歷,年紀22—30周歲,熟悉ISO9000品質體系.會利用三次元,投影機,深 度規等量測儀器.熟悉SQE的任務流程及客訴客退的壹般處理.電腦操縱純熟. 1.量測儀器的利用. 2本公司全部產品的品德重點及注意事項. 3不合格品控制及客訴客退處理. 4相幹表單的填寫. 5懂得相幹任務流程。