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經濟學上，沿產業鏈佔據若干環節的營業規劃叫做縱向一體化。縱向一體化是一個戰略性的打算，它是構造核心才能在企業外部擴大年夜的一種情勢，與它雷同的另有橫向一體化戰略跟加強型戰略。
縱向一體化又叫垂直一體化，指企業將出產與原料供給，或許出產與產品銷售結合在一起的戰略情勢，是企業在兩個可能的偏向上擴大年夜現有運營業務的一種開展戰略，是將公司的運營活意向後擴大年夜到原材料供給或向前擴大年夜到銷售終端的一種戰略體系。包含後向一體化戰略跟前向一體化戰略，也就是將運營範疇向深度開展的戰略。
前向一體化戰略是企業自行對本公司產品做進一步深加工，或許資本停止綜合利用，或公司樹破本人的銷售構造來銷售本公司的產品或效勞。如鋼鐵企業本人軋制各種型材，並將型材製成各種差其余終極產品既屬於前向一體化。
後向一體化則是企業本人供給出產現有產品或效勞所須要的全部或部分原材料或半成品，如鋼鐵公司本人擁有礦山跟煉焦設備；紡織廠本人紡紗、洗紗等。
縱向一體化的目標：是為加強核心企業對原材料供給、產品製造、分銷跟銷售全過程的把持，使企業能在市場競爭中控制主動，從而達到增加各個營業活動階段的利潤。