萬向集團實施多元化戰略為什麼不選擇主營業務的延伸而要選擇進入其並不熟悉的金融保險業呢？

　早於1994年就到美國去做跨國運營業務的萬向美國公司在美國的中資企業中名聲顯赫——它是美國中西部最大年夜的中資企業2000年萬向美國公司銷售收入突破了6000萬美元。 「但我們已發明跟著信息技巧的開展僅僅做一家純真銷售汽車零部件的經銷公司不再為公司增加附加值利潤就會逐年降落。」倪頻說。認識到這一點萬向四處尋覓盼望找到一項有開展前景的主營業務來拓展本人在美國的市場堅固本身的地位。 萬向集團事先想到兩個偏向其中一個偏向是在美國搞製造業停止科研開辟保持與國際主機廠同步開辟接軌國際進步技巧。第二個偏向就是利用美國高新技巧或金融產業的上風資本把這個資本引入國內市場利用萬向美國公司的國內外市場經驗積聚、社會網路、資金氣力為萬向集團尋覓新的增加潛質的項目。這時萬向美國公司的律師事件所向其推薦了霍頓因為霍頓也是該律師事件所的客戶。 兩邊經過了大年夜概4個月的會談於4月14日簽訂了組建合夥經紀公司的協定。 「全部會談過程很高興」倪頻說「最重要的是我們兩邊在文化上可能融合霍頓不像一些美國大年夜公司每天休會卻無法疾速決定這個公司的辦事方法顯得比較有活力。霍頓另有一個開放式的團隊除了Glenn MHorton是霍頓保險集團公司的開創人跟總裁外其余多少名董事分辨來自前任芝加哥聯邦住房信貸銀行主席、Amerisure保險公司的履行副總裁、前任Palomar保險公司的總裁、前任RJL Pinvate Investment投資公司的董事。另有這個公司不排外可能認識到中國保險市場潛伏的價值。」 最關鍵是霍頓是一家具有高增加氣力跟潛力的公司這家公司從長遠來看不會有大年夜的運營傷害。霍頓保險集團公司是芝加哥第二大年夜也是全美最大年夜的非上市保險經紀公司之一。該公司直接代辦眾多美國一流的保險公司其中包含花旗集團的遊覽者保險公司ChubbCNA跟StPaUl等。該公司每年從大年夜概3億美元的保險費中賺取大年夜概3000萬美元的傭金在早年五年內均勻每年增加25遠遠高於同行業均勻程度的25也是美國生長最疾速的保險經紀公司。萬向集團董事局主席魯冠球在接收採訪時坦陳金融保險業作為一個尚待開辟並又有著廣闊市場前景的新興產業壹直在萬向的拓展視線之內早年因為產業政策制約企業缺乏響應的產業運作經驗一直未掉掉落本質性停留。但萬向對這一範疇的市場調研跟論證分析卻壹直不留步並為此作好了響應籌備。此次決定由萬向美國公司出資參股美國最大年夜的非上市保險公司是萬向集團產業擴大年夜的又一有利實驗。