最佳答案
安排下級任務時管理者扮演的是主導的角色:
其一,任務進度的主導。當一項任務任務上去的時間,管理者一定要有一個預案,以便可能管控任務實現的時光跟品質,這個時間,管理者要對任務的過程要做到心裡有數。
其二,對下屬人員的主導。人員安排的公道是實現任務任務的關鍵,因此在某個階段、或許某個環節安排什麼人,管理者是要有基本斷定的。
安排下級任務時管理者扮演的是主導的角色:
其一,任務進度的主導。當一項任務任務上去的時間,管理者一定要有一個預案,以便可能管控任務實現的時光跟品質,這個時間,管理者要對任務的過程要做到心裡有數。
其二,對下屬人員的主導。人員安排的公道是實現任務任務的關鍵,因此在某個階段、或許某個環節安排什麼人,管理者是要有基本斷定的。