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外包員工可能轉正，但是轉正機會並不大年夜。以銀行外包員工為例，固然外包人員跟銀行任務人員任務地點、任務性質等迥然差別，但是外包公司的員工跟銀行本人的員工從基本下去說，他們就不是在一個單位下班，除非外包公司跟銀行有類似的共同機制，但也不是轉正的不雅點，相稱於是起首分開外包公司，然後在銀行操持入職。
外包員工稱為人力資本外包，人力資本外包是將人力資本管理的一些本能機能對外承包給專業機構操縱的管理戰略。旨在有效地進步效力，並使外包本能機能的運作愈加專業化。在構造的人力資本管理現實中，常將非戰略性的部分本能機能用於外包。